Gå til innhold

Slik får du det beste ut av vikarene dine

Fem gode råd for å få vikarer raskt inn i teamet og utnytte deres fulle potensiale

Tilbake til alle artikler,

Vikarer kan være en uvurderlig ressurs for virksomheten din. De bidrar ikke bare med ekstra kapasitet når behovet oppstår, men kan også tilføre ny energi, kompetanse og perspektiver til teamet. 

Noen finner plassen sin raskt og leverer fra første dag, mens andre trenger litt mer støtte for å bli trygge i rollen og føle seg som en naturlig del av arbeidsmiljøet. Hvordan nye medarbeidere blir tatt imot og fulgt opp, har ofte stor betydning for både trivsel, samarbeid og resultater. 

Ved å legge til rette for en inkluderende og tydelig oppstart, skaper du de beste forutsetningene for at vikarene kan lykkes – samtidig som teamet får mest mulig ut av samarbeidet. 

Her får du fem konkrete råd til hvordan du kan styrke integreringen, skape engasjement og hjelpe vikarene dine med å prestere best mulig. 

Skap et inkluderende miljø fra dag en  

Det kan være krevende å komme inn i et nytt arbeidsmiljø som midlertidig ansatt. Mange kan føle seg usikre eller utenfor sammenlignet med faste ansatte. Derfor er det viktig at du som arbeidsgiver sørger for at de føler seg velkomne og trygge helt fra starten. 

En god onboarding gjør overgangen enklere. Gi en tydelig innføring i virksomhetens verdier, rutiner og teamkultur, og sørg for at de blir kjent med både arbeidsoppgaver og nøkkelpersoner tidlig. 

Når vikarer får den støtten de trenger fra dag én, blir det lettere å komme raskt inn i rollen og bidra selvstendig i teamet. 

Knytt vikaren til en mentor 

I oppstartsfasen kan det være verdifullt å gi vikaren en mentor. Dette skaper trygghet og struktur i den første tiden, samtidig som det blir lettere å føle seg velkommen og inkludert i teamet. 

Mentorrollen har også en viktig sosial funksjon. Ved å introdusere vikaren for kolleger og arbeidsmiljøet, blir det enklere å bygge relasjoner og skape tilhørighet. 

Velg gjerne en erfaren medarbeider som er både faglig trygg og god med mennesker. Personen bør fungere som en sparringspartner og støtte vikaren i å forstå arbeidsoppgaver, forventninger og arbeidsflyt. 

En god mentor hjelper også vikaren med å bli kjent med virksomhetens rutiner og kultur på en trygg og oversiktlig måte.  

Gi klare rollebeskrivelser og konkrete mål 

Sørg for at vikarene dine har en tydelig forståelse av rollen sin, ansvarsområdene sine og hva som forventes av dem. Når de vet hva som forventes og hva de kan bidra med, skaper det både motivasjon og engasjement. 

Når vikarer får ansvar for egne oppgaver og mulighet til å følge prosesser fra start til slutt, oppleves arbeidet mer meningsfullt. Det bidrar også til å styrke selvstendighet, initiativ og eierskap. 

Følg opp med jevnlige tilbakemeldinger 

Tett oppfølging og god dialog er viktig for at vikarer skal trives og prestere godt – særlig i en arbeidshverdag hvor behov og prioriteringer kan endre seg raskt. 

Sørg derfor for jevnlig dialog med fokus på forventninger, tilbakemeldinger og eventuelle justeringer underveis. Tydelige forventningsavklaringer og konstruktive tilbakemeldinger gjør det lettere å utvikle seg i rollen, tilpasse innsatsen og føle seg tryggere i arbeidet.  

Identifiser og utnytt spisskompetanse  

Vikarer kommer ofte inn med erfaring, perspektiver og kompetanse fra andre arbeidsplasser og bransjer. Denne kunnskapen kan tilføre teamet nye ideer, arbeidsmetoder og verdifull ekspertise som styrker det samlede arbeidet. 

For å få mest mulig ut av samarbeidet er det viktig å se vikarer som mer enn midlertidig arbeidskraft. Når du anerkjenner og tar i bruk kompetansen de bringer med seg, skaper du både større engasjement og bedre resultater. 

Bruk derfor tid i oppstartsfasen på å identifisere vikarens styrker og spesialkompetanse. Vurder hvordan denne erfaringen kan brukes i teamet – enten gjennom andre arbeidsoppgaver, prosjekter eller forbedrede arbeidsprosesser. 

Gode vikarer starter med riktig rekruttering 

Når vikarer får de rette forutsetningene, kan de bidra med både kompetanse, engasjement og ny energi til teamet. 

Vi  har 40 års erfaring med å hjelpe virksomheter med å finne kandidater som passer både faglig og menneskelig. Gjennom grundig rekruttering og tett oppfølging sørger vi for løsninger som fungerer – både på kort og lang sikt. 

Del:

Kontakt oss for hjelp til sommerbemanningen

Hva kan vi hjelpe deg med? Om henvendelsen gjelder Bemanning innen on-/offshore vennligst presiser dette i beskjeden din.