Dresskledde ben går på grå fliser

Omstilling og nedbemanning

Omstilling og nedbemanning kan være en utfordrende prosess både for arbeidsgivere og ansatte. Rådet fra Temp-Team er at det er mye å vinne på at prosessen oppleves som ryddig og forutsigbar for både arbeidstaker og arbeidsgiver. Her kan du lese noen nyttige tips og råd for å ivareta medarbeiderne i disse utfordrende prosessene.

Lag en grundig plan

Det første steget er å utarbeide en tydelig plan og prosess for håndtering av avviklingen. Dette sikrer at det er klart hva som skal gjøres, når det skal gjøres, og hvem som har ansvaret. En godt planlagt nedbemanning preges av åpenhet, tydelig kommunikasjon og god ivaretakelse av de ansatte som blir berørt. Det er viktig å kommunisere tidslinjen og prosessen tydelig for å skape trygghet og forutsigbarhet.

Kommuniser åpent og tydelig

God og riktig kommunikasjon er avgjørende under en nedbemanningsprosess. Informer de ansatte om grunnen til nedbemanningen, prosessen som vil følges, og hvilke konsekvenser det vil ha. Vær ærlig og gi rom for spørsmål og diskusjon. Det å ivareta både de som blir igjen i virksomheten og de som blir overtallige er svært viktig, både i et «employer branding»-perspektiv, men også for å skape trygghet og forutsigbarhet for medarbeiderne. Dette viser respekt for de ansatte og bidrar til å skape tillit.

Ivareta de berørte medarbeiderne

Under nedbemanningen er det viktig å ivareta både de som blir overtallige og de som blir igjen i virksomheten. Vurder å inkludere karriererådgivning som en del av sluttpakken til de berørte. Dette gir støtte og veiledning i jobbsøkerprosessen og hjelper de som blir berørt til å komme seg raskere inn i et nytt arbeidsforhold.

Vi i Temp-Team samarbeider med Karrierehuset, en profesjonell aktør som bistår bedrifter med å håndtere omstilling og nedbemanning. Å tilby en nøytral sparringspartner vil gi den berørte trygghet og motivasjon, en strukturert og målrettet jobbsøkerprosess og hjelp til å se nye muligheter. 

Få profesjonell bistand

Eksperter på karriereveiledning og coaching kan bidra med ekspertise på arbeidsmarkedet, kompetansekartlegging, rådgivning, jobbsøkerverktøy og intervjutrening. Den ansatte vil bli presentert løsninger og muligheter han eller hun kanskje ikke ville vurdert selv, samtidig som egne ønsker og ambisjoner vil bli tatt hensyn til. Formålet er å hjelpe mennesker videre på arbeidsmarkedet og sikre en rask vei inn i ny jobb.

Dersom du ønsker råd og informasjon om hvordan vi kan bistå din bedrift er du velkommen til å ta kontakt med en av våre rådgivere her i Temp-Team. Fyll ut skjema under, ring 07030 eller send oss en e-post på post@temp-team.no

Kontakt oss her eller på 07030

Hva kan vi hjelpe deg med? Om henvendelsen gjelder Bemanning innen on-/offshore vennligst presiser dette i beskjeden din.